绩效考核的八种方法（绩效考核十大模式）

绩效考核的八种方法？

绩效考核方法有八种，分别是：

等级评估法、目标考评法、序列比较法、相对比较法、评语法、综合法、激励法和有效奖惩法这八种。

绩效考核十大模式？

绩效考核的十大模式包括：

定性评价模式、比较衡量模式、目标管理模式、效率分析模式、责任分析模式、分层次考核模式、不确定性考核模式、半定量评价模式、多目标决策模式和360度评价模式。

其中，定性评价模式是按照绩效及其影响因素的主观意见、经验判断和经验判断来评价员工绩效的；

比较衡量模式是指将员工绩效与指定的工作标准、定额标准或同事绩效进行比较衡量；

目标管理模式是指将员工绩效与对其定下的目标进行衡量，以此作为员工考核的依据；

效率分析模式是指将员工绩效通过效率的测量、分析和比较，从而进行评价；

责任分析模式是指将员工绩效与其责任相结合进行评价等。